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    钢板吊钳企业要对生产成本管理有清晰认识

    发布时间:2020-12-14 16:25:05????浏览次数:84

    要解决钢板吊钳制造企业生产成本管理中存在的问题,必须结合企业实际情况,有针对性地提出优化策略。
    首先,公司决策机构要相当清醒认知到生产产品是公司质量、品牌、用户体验的核心价值和外在表现。人、机、料、法、环五大要素集聚一起,占用资源多、生产组合复杂、风险因素也多,如安稳风险、质量风险、环境污染风险、员工职业风险等。风险大,浪费、报废可能性也大。
    因此,钢板吊钳企业决策层对生产系统的投资、设计、人财物配置必须定位高以保证品质优先,系统好以防浪费资源,人才出色以保证生产过程合规持续。其次,要以企业长期发展战略目标为导向,制定长远的成本管理计划,形成以开发、设计、生产相结合的生产成本管理体系。只要有效的产出得到提高,短期增大投入也是值得的;第三,企业应加强全员成本意识的培养,并将企业的发展与员工的利益融合,形成完善的、系统的生产成本管理制度,这样,企业的战略目标才能得以实施。
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